ВПЛИВ ОСОБИСТІСНОГО ЧИННИКА НА УХВАЛЕННЯ ЗОВНІШНЬОПОЛІТИЧНИХ РІШЕНЬ В АДМІНІСТРАЦІЇ ПРЕЗИДЕНТА США В. КЛІНТОНА
DOI:
https://doi.org/10.17721/1728-2292.2021/2-54/9-14Ключові слова:
особистісний чинник, п'ятифакторна модель особистості, відкритість новому досвіду, екстраверсія, адміністрація президента У. Клінтона, зовнішньополітичне рішенняАнотація
Присвячено дослідженню впливу особистісного чинника у процесі ухвалення зовнішньополітичних рішень в адміністрації президента В. Клінтона. Характеристика особистісного чинника стала можливою завдяки застосуванню п'ятифакторної моделі особистості, запровадженої в науковий обіг американськими психологами Р. МакКреєм та П. Костою-мол., а також залученню результатів досліджень психобіографічного портрету президента, його лідерських та особистісних якостей, управлінського стилю, виконаних американськими політичними психологами та психо- аналітиками Дж. Гартнером, Дж. Постом, С. Реншоном, М. Херманн, У. Вайнтраубом, Д. Вінтером та ін. З'ясовано, що переважаючий вимір особистості В. Клінтона – відкритість новому досвіду (openness to experience) у поєднанні з високим рівнем екстраверсії (extraversion) безпосередньо відображався на характері зовнішньополітичних рішень його адміністрації. Яскраві приклади – урегулювання "північно-ірландського" питання, дипломатія з позиції сили щодо конфліктів на Балканах, спроби налагодження ізраїльсько-палестинського діалогу. Ці складні проблеми міжнародних відносин вимагали виваженого специфічного підходу і президент У. Клінтон, залучаючи до процесу ухвалення рішень якомога більше інформації, вивчаючи ідеї та пропозиції свого оточення, уникаючи в деталі, аналізуючи перспективи й можливі наслідки своїх зовнішньополітичних кроків, намагався відшукати оптимальний варіант поведінки для США. Він міг швидко змінити думку з огляду на поточний розвиток ситуації або під впливом оточення, а також був схильний ризикувати задля досягнення бажаного результату. У відносинах на найвищому рівні покладався на свій дипломатичний хист, усебічну обізнаність, здатність переконувати, впевненість у собі і прагнення отримати максимум від докладених зусиль.
Сукупно такі особистісні риси дали змогу президенту В. Клінтону стати першим іноземним лідером, якому вдалося досягти компромісу між британською, ірландською сторонами та представниками Північної Ірландії (Угода Cтрастної п'ятниці 1998 р.). Він утвердив США в ролі арбітра в міжнародних конфліктах (домігшись припинення кровопролиття на Балканах) і здійснив вагомий крок на шляху до порозуміння між Ізраїлем і Палестиною (меморандум Вай Рівер 1998 р.).
Посилання
Albright M., Woodward B. Madam Secretary. N. Y.: Miramax Books, 2003. 562 p.
Antony Lake to President Clinton re Bosnia Next Steps. 1995. July, 19. Clinton Digital Library. Bosnian Declassified Records Collection. URL: https://clinton.presidentiallibraries.us/items/show/12498
Arthur P. Special Relationships. Britain, Ireland and the Northern Ireland problem. Belfast: The Blackstaff Press, 2000. 334 p.
Berger S. Meeting on Kosovo Military Options. 1999. March, 19. Clinton Digital Library. Declassified Documents concerning Kosovo. URL: https://clinton.presidentiallibraries.us/items/show/16195
Bréadún D. de. US Senator George Mitchell and The Good Friday Agreement. IrishCentral. 2020. April, 10. URL: https://www.irishcentral.com/roots/irishamerica/good-friday-agreement-george-mitchell
Clinton B. My Life. N. Y.: Alfred A. Knopf, 2004. 957 p.
Clinton H. R. Living History. N. Y.: Simon & Schuster, 2003. 624 p. URL: https://archive.org
Crowley M. Bill Clinton's unfinished business in Israel. Politico. 2016. September, 29. URL: http://politico.eu
Daadler I. H. Decision to Intervene: How the War in Bosnia Ended. 1998. December, 1. URL: https://www.brookings.edu/articles/decision-tountervene-how-the-war-in-bosnia-ended/
Gartner J. D. How to Pick a President. What we want in a leader and what we need in a leader may be two different things. Psychology Today. 2016. January, 5. URL: http://www.psychologytoday.com/us/articles/201601/how-pick-president
Gartner J. D. In Search of Bill Clinton: A Psychological Biography. N. Y.: St. Martin's Publishing Group, 2008. 480 p.
Goldberg L. R. An Alternative "Description of Personality": The Big- Five Factor Structure. Journal of Personality and Social Psychology. 1990. Vol. 59 (6). P. 1216–1229.
Greenstein F. I. The Presidential Difference: Leadership Style from FDR to Obama. 3d ed. Princeton: Princeton University Press, 2009. 344 p.
Guelke A. The United States, Irish Americans and the Northern Ireland peace process. International Affairs. 1996. Vol. 72. N 3. P. 521–536.
Hermann M. G. William Jefferson Clinton's Leadership Style. – The Psychological Assessment of Political Leaders. With Profiles of Saddam Hussein and Bill Clinton / ed. by J. M. Post. Michigan: The University of Michigan Press, 2003. P. 313–323.
NSC Paper re Bosnia Endgame Strategy. 1995. July, 20A. Clinton Digital Library. Bosnian Declassified Records Collection. URL: https://clinton.presidentiallibraries.us/items/show/12499
Renshon S. A. William Jefferson Clinton's Psychology. – The Psychological Assessment of Political Leaders. With Profiles of Saddam Hussein and Bill Clinton / ed. by J. M. Post. Michigan: The University of Michigan Press, 2003. P. 277–302.
Sestanovich S. Maximalist. America in the World from Truman to Obama. N. Y.: Vintage Books, 2014. 402 p.
Sparrow B. The Strategist. Brent Scowcroft and the Call of National Security. N. Y.: Public Affairs, 2015. 717 p.
The Oxford Handbook of the Five Factors Model / ed. by Th. A. Widiger. Oxford: Oxford University Press, 2017. 589 p.
Weintraub W., Winter D. G. William Jefferson Clinton: Personality Traits and Motivational Biases. – The Psychological Assessment of Political Leaders. With Profiles of Saddam Hussein and Bill Clinton / ed. by J. M. Post. Michigan: The University of Michigan Press, 2003. P. 303–312.
